Paul FUSTIER
Présentation :
L’équipe peut être définie comme un groupement de sujets que réunit un « projet » commun lié à l’exécution de la tâche primaire dévolue à l’institution (soigner, produire des objets symboliques ou réels…). Le « faire équipe » suppose une organisation des pratiques incluant des échanges entre les personnes, c’est-à-dire un certain partage dans un « vivre avec » suffisant.
Qu’en est-il du fonctionnement de l’équipe ? Favorise-t-il le « vivre avec », multiplie-t-il les situations interpersonnelles chargées d’affects ? Ou au contraire le travail d’équipe est-il principalement centré sur son rapport au « projet » dans lequel les affects des membres de l’équipe seront mis en dépôt ? Qui fait (ou ne fait pas) partie de l’équipe ? Le directeur est-il dans l’équipe, ou bien a-t-il son équipe, ou bien est-il hors équipe ? Que se passe-t-il lors d’une intervention auprès d’une équipe ? L’intervenant lui-même vient-il de l’extérieur, pour cette seule tâche consistant à favoriser un travail de l’équipe dans des espace-temps clairement définis et limités ? Ou cette tâche est-elle confiée au « psy » de l’institution qui l’exerce parmi d’autres ? Ce numéro se fixe comme ambition d’éclairer les questions portant sur les problématiques psychiques, culturelles, sociales, économiques qui traversent l’équipe, à l’aide de réflexions multiples mais aussi de présentations et d’analyses d’interventions dans des champs divers tels que le médico-social, l’entreprise, le sport, le pédagogique, l’interculturel, la recherche, par exemple.
